ビッグボックスチェーンの終わりが近い「ベッド・バス・アンド・ビヨンド」は今どうなっているのか?

「ビッグボックス」とは
大型店( ハイパーストア 、 スーパーセンター 、 スーパーストア 、またはメガストア とも呼ばれる)は物理的に大きな小売店であり、通常はチェーン店の一部です。この用語は、店舗を運営する会社を拡張して指す場合もあります。
「ビッグボックス」という用語は、そのような店舗が占める建物の典型的な外観を指します。
Bed Bath & Beyond とは
Bed Bath & Beyond Inc. は、ホーム テキスタイル、家庭用品、装飾用ホーム アクセサリー、特産品を専門とするアメリカの大型ボックス ストアです。
このチェーンは、米国、カナダ、メキシコ、プエルトリコで店舗を運営しています。
Bed Bath & Beyond は 1971 年に設立されました。
2023 年 4 月 23 日、同社は米国連邦破産法第 11 章による破産を申請し、会社の立て直しに何度か失敗した後、事業を縮小すると発表しました。
歴史
Warren Eisenberg(ウォーレン・アイゼンバーグ) と Leonard Feinstein(レナード・ファインスタイン) は、ディスカウント ストアチェーンのArlan’s(アーランズ)で管理職を務めていました。
会社が経営難に陥り、市場が専門店にシフトすると考えた2人は、会社を辞めて独立することを決意しました。
1971 年、彼らはニュージャージー州スプリングフィールドにBed ‘n Bathという店をオープンした。
1985 年までに、Eisenberg と Feinstein はニューヨーク大都市圏とカリフォルニアで 17 店舗を運営していました。
また、1985 年には、 Linens ‘n Thingsとの競争力を維持するための試みとして、最初のスーパーストアがオープンしました。
パシフィック リネン、ラグジュアリー リネン。
小売店の規模拡大を適切に表現するために、同社は 1987 年に社名をベッド バス & ビヨンドに変更しました。
1991 年までに、Bed Bath & Beyond はニュージャージー、カリフォルニア、バージニア、イリノイ、メリーランド、フロリダに 7 つの新しいスーパーストアをオープンしました。
2011 年までに、Bed Bath & Beyond の店舗数は 1,142 になりました。
同社は 1992 年 6 月に上場し、NASDAQ証券取引所でIPOを行い、株式は引き続きティッカー シンボル BBBY で取引されています。
Bed Bath & Beyond は、1999 年に初めて年間売上高が 10 億ドル(1350億円)に達しました。
2019 年 3 月、アクティビスト投資会社 3 社 (レギオンパートナー、マセルム・アドバイザーズ、および アンコラ・アドバイザーズ) は、現在の CEO であるスティーブン・テマレス を解任し、Bed Bath & Beyond の現在の取締役会を再編する意向を発表しました。[12]アクティビストの投資家は、Bed Bath & Beyond の共同創設者である Leonard Feinstein の子供たちの 2 人によって設立された Buy Buy Babyの買収や、共同で設立された Chef Central の買収など、認知された縁故主義のいくつかの事例を強調しました。 -創業者ウォーレン・アイゼンバーグの息子。[13]この圧力により、5 人の独立した取締役が 2019 年 4 月 22 日に辞任し、会社は取締役会を再編して、以前の 12 人のメンバーではなく 10 人の取締役のみを含むようになりました。
2019 年 4 月 13 日に、チェーンが 40 店舗を閉鎖し、15 店舗を新たにオープンするとの報告がありました。
2019 年 5 月 13 日、ベッド バス & ビヨンドは、CEO のスティーブン テマレスが「事実上直ちに」辞任し、取締役会の席を辞任すると発表しました。
アクティビスト投資会社の努力の結果、同社の取締役会に任命されたメアリー・ウィンストンが、暫定CEOとしてテマレスに取って代わった。
2019 年 11 月 4 日、以前はターゲットの最高マーチャンダイジング責任者だったマーク トリットンが、ベッド バス & ビヨンドの CEO に就任しました。
何十年もの間、消費者を引き付けるためにクーポン メーラーやその他の販促割引戦術を使用してきた同社は、2019 年 4 月に、販促クーポンの使用を減らし、その使用に対する制限を強化すると発表しました。
収益性の低下に対処するため、Bed Bath & Beyond はプライベート ブランドのブランドを立ち上げ、室内装飾、食品と飲料、健康と美容製品に焦点を当てた「ラボ ストア」を開設すると発表しました。
2019 年現在、Bed Bath & Beyond は、米国の 50 州すべてと、コロンビア特別区、プエルトリコ、カナダで約 1,530 店舗を運営しています。
1,020 を超えるベッド バス & ビヨンド ストアに加えて、同社は約 280 のコスト プラス ワールド マーケット、100 のバイ バイ ベイビー ストア、約 80 のクリスマス ツリー ショップ (および関連ブランド)、および 50 を超えるハーモン ストアも運営しています。
COVID-19 のパンデミックにより、同社は 2 年間で 200 を超える店舗 (約 21%) を閉鎖すると発表しました。
2021 年 1 月、Bed Bath & Beyond は、販売不振を理由にMyPillow の販売を停止すると発表しました。
この発表は、1 月 6 日のアメリカ合衆国議会議事堂攻撃と、MyPillow の CEO であるマイク リンデルの陰謀論と 2020 年の大統領選挙を覆そうとする取り組みを受けて、またコールズとウェイフェアによる同様の発表の最中に行われました。
2022 年 3 月、 Chewyの元 CEO であるRyan Cohen は、Schedule 13Dファイリングの一部として、Buy Buy Baby を有利な評価額で売却またはスピンオフすることを求める公開書簡を取締役会に送りました。
その後、Bed Bath & Beyond は、Ryan Cohen に 3 人の取締役会の議席を与えることで、彼の協力と彼の提案された計画を実行するための委員会の創設と引き換えに合意に達した。
2022 年 6 月 29 日、Bed Bath & Beyond Inc. は経営幹部の大幅な変更を発表しました。Mark Tritton は、社長兼最高経営責任者および取締役会のメンバーとしての役割を辞任し、Sue Gove に取って代わられました。
2022 年 7 月、Jake Freeman が管理する FCM BBBY Holdings, LLC も、 Schedule 13Gファイリングの一部として、Bed Bath & Beyond の債務を削減し、流動性を改善するための提案された計画を検討するよう取締役会に求める公開書簡を送信しました。
2022 年 8 月、同社は業績の悪い 150 店舗の閉鎖と、企業およびサプライ チェーンのスタッフの約 20% の削減を発表しました。
2022 年 9 月 2 日、Bed Bath & Beyond の最高財務責任者であるグスタボ・アルナル は、56レナード・ストリートの 18 階にあるバルコニーから飛び降りて自殺しました。
Arnal は、ベッド バス & ビヨンドの株式がパンプ アンド ダンプスキームになることに関する集団訴訟の対象の 1 つでした。
同社は2023年を乗り切ることができないかもしれないと投資家に警告して2023年を迎えた。
1月5日、同社の株価は株式市場で30%近く下落し、同社は事業を継続できるかどうかについて「かなりの疑いがある」と発表した。
ウォール街のアナリストは、同社が 1 月 7 ~ 8 日の週末に、連邦破産法第 11 章を申請するだろうと予測した。
1 月 9 日、同社はAlixPartners を新しいリストラアドバイザーとして採用した。
1 月 26 日、同社は一部の銀行が信用枠を削減したと発表した。
1 月 27 日、同社は現金を節約するために、52 のハーモン ブランドの店舗をすべて閉鎖することが明らかになりました。
2023 年 2 月 10 日、同社がカナダ部門を廃止し、全店舗を閉鎖する意向であることが明らかになった。
裁判所の文書によると、この事業には「現金や支援にアクセスすることなく、カナダの事業の資本増強または再編を独自に行う能力または能力」がありません。[41] 2023 年 3 月 30 日、Bed Bath & Beyond は、3 億ドルの株式を売却できない場合、同社は第 11 章破産を申請する可能性が高いと発表しました。
2023 年 4 月 23 日、在庫の返済に失敗し、売り上げが減少し、多額の負債が発生し、何年にもわたる苦闘が続いた後、Bed Bath & Beyondは米国で連邦破産法第 11 章を正式に申請しました。
その後、チェーンの買い手が見つからない限り、米国に残っているすべてのベッド・バス & ビヨンドとバイ・バイ・ベイビーの店舗が閉鎖されることが確認された。
たとえ会社が買い手を見つけることができたとしても、株主は一掃されることが予想され、清算による収益は債権者と債券保有者に支払われます。
「ベッド・バス・アンド・ビヨンド」は今どうなっているのか?
BRIGID KENNEDY(ブリジット・ケネディ2023年4月25日
ベッド・バス・アンド・ビヨンドにBed Bath & Bye-Byeと言う時がもうすぐ来るかもしれません。
同社は、店舗を整理し、事業を縮小することを発表した。
これは、一連の最後の努力にもかかわらず、同社を倒産から救うことができなかったためである。
同社は、小売業界のeコマースへの移行に伴う新たな犠牲者であると同時に、豊富な在庫と悪名高いブルークーポンに慣れ親しんだアメリカ人にとっての時代の終わりを意味します。
何が起きているのか?
日曜日、長年の家庭用品小売業者であるベッド・バス・アンド・ビヨンドは、連邦破産法第11条の適用を申請し、まもなく残りの360店舗の閉鎖を開始すると発表しました。
「何百万人ものお客様が、大学進学から結婚、新居での生活、出産など、人生の最も重要な節目において、当社を信頼してくださいました」と、同社のCEO兼社長のスー・ゴーヴはプレスリリースで述べています。
「私たちは、従業員、顧客、パートナー、そして私たちが奉仕する地域社会に深く感謝し、このプロセスを通じて、彼らのために奉仕するという確固たる決意を持ち続けています」。
ベッド・バス・アンド・ビヨンドの店舗、および同社のウェブサイトには、現在、「忠実なお客様に感謝します」というバナーが表示されています。
私たちは、事業の縮小を開始するという難しい決断を下しました。
店舗での販売は4月26日から開始する予定です。
どうしてこうなった?
ベッド・バス・アンド・ビヨンドは、1月に債務超過の噂が流れ始めましたが、ここしばらくは、Eコマースへの軸足を移し、最大限の努力をしても大きなライバルと競争することに何年も苦戦してきました。
その最も最近の不調は、ウォールストリート・ジャーナル紙が「失敗した模様替え」と表現したもので、多くの有名ブランド商品をBB&Bのプライベートブランドに置き換えるというもので、経営陣は低迷する売上を強化することを期待してこの戦略的転換を行った。
しかし、残念ながら、買い物客はこの改革に感心せず、すぐに首脳陣が流出することになった。
CNNによると、ゴーヴが指揮を執るようになっても、「ベッド・バス・アンド・ビヨンドがサプライヤーから仕入れた商品を十分に棚に並べていなかったことが大きな原因」とされ、重要なホリデーシーズンを前にして、売り上げは減少し続けました。
1月10日に発表された業績では、売上高は前四半期から33%減少し、純損失は前年同期比42%増の3億9300万ドルに拡大しました。
「品揃えの変更などマーチャンダイジングやマーケティング戦略の変更に迅速かつ効果的に動いたが、在庫が制約され、目標を達成できなかった」とCEOのスー・ゴーブは四半期データについて述べている。その数日前には、ベッド・バス・アンド・ビヨンドは、その悲惨な財務状況から、「会社の継続能力に相当な疑問がある」と規制当局への提出書類で警告していました。
さらに、近年は経営陣の入れ替わりが激しく、まさに災いの元凶といえるでしょう。
その問題を解決するために、同社は何をしたのでしょうか?
1月10日に四半期決算を発表した際、ゴーヴ氏はベッド・バス・アンド・ビヨンドが在庫問題を解決するための措置を講じていると述べ、「信用の制約とベンダーからの支払い条件の改善要求により、(休暇)期間中に棚に在庫を置くことが難しくなった」と説明したと、ジャーナル紙は要約しています。さらに、Gove氏は、同社が “あらゆる戦略的選択肢を検討するために “アドバイザーと協議していると述べた。
このような努力は、大規模なレイオフ、コスト削減策、店舗閉鎖に加えて、その後、株式公開が行われたが、結局、会社を継続するのに十分な現金を注入することができなかった。
今後どうなるのか?
CNNによると、ベッド・バス・アンド・ビヨンドが倒産の危機から脱する可能性は、「事業の一部または全部」を売却するか、オンラインのみの小売業に移行することに成功すれば、多少はあるようです。
しかし、「買い手が現れなければ、ベッド・バス・アンド・ビヨンドは完全に清算され、廃業する可能性が高い」。GlobalData RetailのアナリストであるNeil Saunders氏は、CNNに次のように語っています。「もし、どうにかして復活を遂げたとしても、その姿は以前の面影を残すだけでしょう。
実際、破産法第11条の適用を申請することで、ベッド・バス・アンド・ビヨンドは「すべての可能性が開かれている」と述べている、と破産を専門とする弁護士、パトリック・T・コリンズはワシントンポストに語っている。
「しかし、その一方で、私たちは閉店セールを進めているのです。