ヨーロッパの人々は金融危機後、年間 3,000 ユーロも貧しくなると報告書が告げている

一部の国では、歳出が大幅に削減されたにもかかわらず、政府債務が増加していることがわかりました。

クリストファー・ピッチャーズ 2022 年 11月 4 日

欧州市民は、2007 年の金融危機以降、EU 政府が実施した緊縮策により、年間 3,000 ユーロ近くを失った可能性があると、新しい報告書は主張しています。

金曜日に発表されたニューエコノミクスファウンデーション (NEF) とファイナンスウォッチの調査によると、EU 諸国は、より厳しい削減が適用されていなければ、公共サービスに 1 人あたり年間最大 1,000 ユーロ多く支出していた可能性があるとされています。

このニュースは、EU 諸国が、COVID-19 のパンデミックとウクライナでの戦争の影響を緩和するために、現代の平時では見られないレベルの債務を積み上げているときにもたらされました。

NEF のマクロ経済学のプログラムリーダーである Frank Van Lerven 氏は、緊縮策は失敗に終わったと述べた。

「過去 10 年間の緊縮政策はヨーロッパ経済に打撃を与え、私たちの生活水準の改善を妨げてきました」と Van Lerven 氏は述べています。

「債務と赤字削減への執着は、経済成長を促進することも、債務を低く抑えることにもなりません。その代わりに、緊縮財政がヨーロッパ諸国の可能性を遠ざけてきました。」

金融危機の後、ブリュッセルは政府の借入と歳出に対してより厳格な財政規則を導入しました。これは、公共支出と投資の削減を通じて行われました。

しかし、パンデミックが発生したため、EU は安定成長協定 (SGP) として知られるこれらの規則を一時停止し、各国が経済的影響に柔軟に対応できるようにしました。

ニュー・エコノミック・ファウンデーションの調査によると、これまでの緊縮策により、ヨーロッパはCOVID-19による経済的ショックとウクライナでの戦争によって引き起こされた危機に対してより脆弱になっていることがわかりました。

削減がそれほど深刻でなければ、EU 政府は環境に優しいものを含むインフラプロジェクトに 5,330 億ユーロを費やすことができたはずであり、エネルギー価格の急上昇の影響を緩和するのに役立った可能性があると研究は述べています。

しかし、欧州リベラルフォーラムの暫定事務局長であるアントニオスネストラス氏は、報告書の調査結果はバランスの取れた見通しを示しておらず、他の重要な要因を考慮に入れていないと、Euronews に語った。社会の富が生まれる。

「私たちは富を創造する必要があります。私たちは市民に公平な競争の場を与え、企業に富を生み出すための公平な競争の場を与える必要があります」とネストラスは説明しました。

「イノベーション、研究、開発、産業、テクノロジーをサポートするために、スマートな規制を作成する必要があります。これらは私たちが焦点を当てるべきものであり、公共支出の水準を調整し、インフレを制御し、公共支出などに基づいてマクロ経済の安定を図ろうとします。

「私たちが富を生み出すことに力を注いでいない限り、そのお金はどこから来るのでしょうか? これは、このレポートや一般的な公共政策では答えられない問題です。」

「長期的なアプローチ」

欧州委員会は、安定成長協定の停止が 2023 年末に終了した後、次の水曜日に新しい財政ガイドラインに関する計画を提示します。

現時点では、提案は秘密にされていますが、NEF のシニアキャンペーンオフィサーである Sebastian Mang 氏は、将来的に支出規則を緩和する必要があると述べています。

「COVID-19危機の中で、欧州委員会はその対応に資金を提供するために初めて金融市場から借り入れることを承認されました」とマング氏はEuronewsに語った。

「しかし、新たな危機のたびにその場しのぎの対応に頼るのではなく、2024 年以降にヨーロッパが必要としているのは、目的に適した長期的なアプローチです。緊縮経済学は失敗した実験でした。国内総生産 (GDP) の成長率が低いため、政府の税収が減少し、政府債務が増加しました。

「各国政府は、健康や教育などの公共サービスや二酸化炭素排出量の削減に投資する権限を与えられるべきです。欧州委員会は、欧州の借り入れを通じて国家支出を支援する準備を整える必要があります。」

一方、ネストラス氏は、EU の財政規則に関してはバランスが必要であると述べた。

「私たちはこれらのことで適切なバランスを見つけなければなりません」と彼はユーロニュースに語った. 「本当の政治とは、正しいバランス、対立する勢力、対立する政治勢力とイデオロギー勢力の間の黄金比を見つけることです。私たちがヨーロッパで構築したシステムが、この 2 つの間の妥協点を見つけると信じています。」

NEF と Finance Watch の調査では、ギリシャやイタリアなど、より緊縮財政と公共支出削減を追求した国は、実際には政府債務水準が高くなったと主張しています。

可処分所得に与える影響にも格差が見られた。ドイツの賃金は金融危機前と比べて 1% しか下がらなかったが、アイルランドとスペインは最も深刻な打撃を受けた国の 1 つであり、平均所得は 29% と 25% 減少した。

最も倹約的な EU 加盟国の 1 つとして知られるベルリンは、当時、緊縮財政と人員削減の主要な支持者でした。

最近、現在のエネルギー危機を通じてドイツの人々と企業を支援するために、2,000 億ユーロの援助パッケージを用意することができましたが、これほど大規模な支援を行う余裕のない他の加盟国を悩ませています。

報告書に含まれる世論調査では、70% の人々が、緊縮財政が再び導入された場合に何が起こるかを懸念していることがわかりました。同時に、回答者の 70% が政府債務の増加に対する懸念も報告しています。

しかし、人々が尋ねた1つのことは、教育、健康、社会的ケアなどの重要な公共サービスにさらに投資する必要があるということでした.

NEF および Finance Watch レポートのデータは Eurostat から提供され、市民の世論調査は Censuswide によって実施されました。