「コロナ後」はやってくる？世界経済はどうなる？

コロナウイルスの影響は長期化しており、オミクロン株の出現により、アメリカの一月の感染者数は一日で１４０万人を数えています。
我が国でも、全国コロナ感染８万人超、過去最多死者は７０人となっています。

しかしこの死者数には疑問もあります。

なぜって？それは別にコロナが無くても、毎日３７００人程は何らかの原因で死亡しているのが実態だからです。
死亡した方の鼻孔をさぐり、コロナ菌が検出されたらコロナ死になりますから、ずいぶん乱暴な話ではあります。

しかしこれだけ蔓延してきますと、ここで緊急事態宣言でも発動！という事にでもなば、さらなる経済失速は間違いありません。

オミクロンは確かに感染率は半端ないです。

しかし若い方にはほとんど重症者が出ていません。

ここは感染したら自宅でじっくり養生してという事で、皆が静かに暴露していった方が収まりは早いような気がしますが、政府や医師会、マスコミはワクチン接種を急がせたいようです。

ワクチンなんて後から適正ワクチンが出てきますから、何時も後追いです。
ちょうど下火になったころにワクチン接種も進んできますから、きっとワクチンのお陰で収まったという事になるんでしょうねぇ。

ともあれ。こんなことを２年も繰り返し、３年目もそうだとしたら世界の経済はどうなってしまうんでしょうか？

今日は6人の著名な思想家がパンデミックが世界をどのように変えたかを振り返ってみましょう。

ライフポスト-COVID-19

ファイナンス＆デベロップメント、2020年6月、VOL。57、ナンバー2PDFバージョン

出筆者：ダニエル・サスキンド、ジェームズ・マニイカ、ジャン・サルダーニャ、シャラン・バロウ、セルジオ・レベロ、イアン・ブレマー

ダニエル・サスキンド

2020年3月、英国の知的生活に影響力のある人物であるRabbi Jonathan Sacksは、COVID-19の大惨事を「無神論者の啓示に最も近い」と説明しました。

当時、私は比較が適切だと思いました。
それは、私たちの多くがそのような突然の、極端な、そして急速に加速する危機に直面して感じた聖書のショックの感覚を捉えました。
私たちは「半世紀以上にわたって惰性で進んできました」と彼は述べ、「私たちは人間の状況の脆弱性と脆弱性に直面している」と述べました。

さて、数ヶ月後、Rabbi Sacksの啓示との比較はまだ適切であるように見えますが、別の理由で、COVID-19以降の世界について考えるために重要です。

この危機は、いくつかの新しい、なじみのない機能を備えているため、一部には憂慮すべきものです。
私たちがまだ完全には理解していないウイルスによって引き起こされた世界的な医療緊急事態。
その広がりを封じ込めるために必要な政策対応としての自傷経済破綻。

しかし、時が経つにつれ、この危機について最も苦痛を感じていることの多くはまったく新しいものではないことも明らかになりました。
COVID-19感染と結果の著しい変化は、既存の経済的不平等を反映しているように見えます。
「キーワーカー」が行うことの社会的価値と彼らが受け取る低賃金との間の顕著な不一致は、市場が実際に重要なことを適切に評価するというよく知られた失敗に起因します。

ポピュリズムの高まりと専門家への信頼の低下が10年続いていることを考えると、ウイルスに関する偽情報や誤った情報を喜んで受け入れることが期待されていました。
そして、近年の「私の国初」の世界政治の祝賀を考えると、適切に調整された国際的な対応がないことは当然のことです。

危機は、はるかに文字通りの意味での啓示です。
それは、私たちが一緒に暮らす方法にすでに存在する多くの不正と弱点に私たちの集合的な注意を集中させています。
人々が以前にこれらの欠点を知らなかったとしたら、今はそれらを見ないのは難しいです。

COVID-19後の世界はどのようになりますか？

今後10年間に直面する問題の多くは、今日すでに直面している問題のより極端なバージョンに過ぎません。
今回の危機から抜け出し、これらの問題を解決し、根本的な変化をもたらすために行動を起こすことを決意した場合にのみ、世界は大きく異なって見えるでしょう。

※DANIEL SUSSKIND は、オックスフォード大学のBalliol Collegeの経済学のフェローであり、A World Without Work（Allen Lane、2020）の著者です。

ジェームズ・マニイカ

COVID-19後の世界は、以前の世界に戻る可能性は低いです。
パンデミックの影響により、世界経済ですでに進行中の多くのトレンドが加速しています。

これは特にデジタル経済に当てはまり、リモートワークや学習、遠隔医療、配信サービスなどのデジタル行動が台頭しています。
サプライチェーンの地域化や国境を越えたデータフローのさらなる爆発など、その他の構造変化も加速する可能性があります。

仕事の未来は、収入の二極化、労働者の脆弱性、より多くのギグ作業、労働者が職業の移行に適応する必要性などの課題（その多くは潜在的に増大する）とともに、より早く到着しました。この加速は、技術の進歩だけでなく、健康と安全に対する新たな配慮の結果であり、経済と労働市場は回復するのに時間がかかり、変化する可能性があります。

これらの傾向の増幅に伴い、この危機の現実はいくつかの信念の再考を引き起こし、経済と社会の長期的な選択に影響を与える可能性があります。
これらの影響は、効率性と回復力、資本主義の未来、経済活動と生活の高密度化、産業政策、私たち全員に影響を及ぼし、パンデミックや気候変動などのグローバルで集団的な行動を求める問題へのアプローチにまで及びます。

過去20年間で、先進国では、責任は一般的に機関から個人に移りました。
それでも、医療制度はテストされており、しばしば欲しがっていることがわかりますが、有給の病気休暇からベーシックインカムへの利益が見直されています。
セーフティネットやより包括的な社会契約を通じて、制度が人々を支援する方法に長期的な変化が生じる可能性があります。

歴史が示しているように、危機の間に行われた選択は、今後数十年にわたって世界を形作ることができます。
重要なのは、すべての人に包括的な経済成長、繁栄、安全をもたらす経済を構築するための集団行動の必要性です。

※JAMES MANYIKA は、マッキンゼーグローバルインスティテュートの会長兼ディレクターです。

ジャン・サルダーニャ

インドの作家アルンダティ・ロイは、「パンデミックはポータルです」の中で次のように書いています。
これも例外ではありません。それはポータルであり、ある世界と次の世界の間のゲートウェイです。」

多国間主義の運営方法は、この非常に異なる世界を反映するために変更する必要があります。
COVID-19のパンデミックは、世界的な協力の限界をテストしてきました。特に発展途上国への支援は依然として不十分です。
彼らは、記録的な資本流出や財政状態の引き締めなどを通じて、世界的な景気後退に早期に打撃を受けました。
第二次世界大戦以来最悪の人道的危機に直面しているこれらの経済は、緊急の公衆衛生と社会的ニーズに取り組むためのすでに限られた財政能力に対する前例のない圧力を経験しています。

現在行われている選択は、広範囲にわたる結果をもたらします。
同じものへの依存は受け入れがたいものであり、パンデミックによって解き放たれた人間の苦しみの規模を無視しています。

国連主導の適切な改革アジェンダには、開発途上国全体で債務の脆弱性を引き起こしている構造的問題に対処する際にIMFを含める必要があります。
そのような議題は、開発金融を市場に優しい改革や民間投資のインセンティブからシフトさせなければなりません。
それは緊縮財政の教義を放棄しなければなりません。
さらに、先進国は最終的に政府開発援助の約束を果たさなければなりません。

南北問題に居住する世界人口の3分の2のニーズと権利を公正に認識できるように、グローバルな制度における権力の不均衡も是正されなければなりません。

国際社会が今、断固たる対応に失敗した場合、2030アジェンダとパリ協定は致命的に脱線するでしょう。
ブレトンウッズ制度の改革が重要な役割を果たす新しい多国間主義が今必要であり、人権、ジェンダー平等、気候を中心に据えた開発のビジョンに基づく必要があります。

※JEAN SALDANHA は、債務と開発に関する欧州ネットワークのディレクターです。

シャラン・バロウ

COVID-19の最初の波の後の世界は、より包括的で、回復力があり、持続可能でなければなりません。
今日、私たちは、企業の底辺への競争と世界の労働力の大部分のワーキングプアの結果として、国内および国内の不平等が拡大している世界に住んでいます。
普遍的な社会的保護、強力な公衆衛生システム、2050年までに正味ゼロの炭素排出量に到達する計画、または質の高い仕事を伴う持続可能な実体経済なしに、COVID-19の外部ショックに苦しんだ国は多すぎます。

ブレトンウッズ会議は、戦争がまだ激しさを増している間に開催され、戦後の社会契約の基礎を形成するのに役立ちました。
同様に、パンデミックを終わらせるために働きながら、野心的な復興計画を立てる必要があります。
国際的な支援は、集団の存続と、健康、世界経済、多国間主義の未来への投資の問題です。
選択は私たちのものであり、IMFと多国間システムの行動が決定的な要因になります。

私たちの回復の目標は、完全雇用と新しい社会契約であるべきです。
ケア経済、教育、低炭素インフラへの公共投資は、不平等を減らす刺激のバックボーンを形成する可能性があります。
賃金政策、団体交渉、労働市場の規制は、企業が労働者に対して責任を負わないことを可能にするビジネスモデルに終止符を打つ一方で、需要と収入を復活させることができます。

債務は、国連の持続可能な開発目標に焦点を当て、すべての国の経済成長に耐える救済プロセスを通じて対処されるべきです。
近視眼的な財政再建は、世界的な金融危機後の債務管理と削減を妨げ、また、将来の健康と経済危機に対処する能力をさらに低下させるでしょう。

共有された繁栄は、共有された野心とグローバルな連帯によって特徴づけられるCOVID-19世界の成果である可能性があります。

※シャラン・バロウは国際労働組合総連合の書記長です。

セルジオ・レベロ

COVID-19は世界経済に永続的な痕跡を残し、恒久的な変化を引き起こし、重要な教訓を教えます。

ウイルススクリーニングは、セキュリティ対策が9/11以降に普及したように、私たちの生活の一部になる可能性があります。
将来のウイルスの発生を検出するために必要なインフラストラクチャに投資することが重要です。
この投資は、COVID-19に対する免疫が一時的なものであることが判明した場合に経済を保護します。

多くの経済は、パンデミックの際にドイツのクルザーベイト（短期間の）補助金のバージョンを採用しました。
この政策は、労働者の雇用と賃金の削減を維持し、政府は賃金の不足の一部を補っています。
企業と労働者の一致を維持することにより、経済は迅速な回復に備えることができます。
これらの政策の実施を改善し、それらを私たちの経済回復ツールキットの恒久的な一部にすることが重要です。

リモートワークがより一般的になる可能性があります。自宅で仕事をすることは、少なくともオフィスで仕事をすることと同じくらい生産的であるといういくつかの証拠がありました。ただし、多くの企業はリモートワークを採用することに消極的でした。
多くの人が良い結果でそれを試したので、リモートワークはここにとどまるかもしれません。

パンデミックの危機は、電子商取引のさらなる拡大と遠隔医療、ビデオ会議、オンライン教育、およびフィンテックの採用のペースの増加とともに、デジタル変革のペースを加速させました。

国際的なサプライチェーンを持つ企業は、不足とボトルネックに対処しています。
これらの企業の多くは、生産の一部をリショアする可能性があります。
残念ながら、ほとんどの生産は自動化される可能性が高いため、この傾向は多くの雇用を生み出すことはありません。

危機の最中に保険会社と最後の手段の投資家の役割を果たした後、政府はより大きくなるでしょう。
公的債務は膨れ上がり、世界中で財政上の課題を生み出します。

COVID-19のパンデミックからの最も重要な教訓は、人類全体に影響を与える問題に協力して取り組むことの重要性です。
私たちは分裂するよりもはるかに強い団結です。

※セルジオ・レベロは、ノースウエスタン大学のケロッグ経営大学院の国際金融教授です。

イアン・ブレマー

世界的な秩序は、COVID-19危機のかなり前から流動的でした。
コロナウイルスは、私たちの次の世界秩序を形作る3つの主要な地政学的傾向を加速させました…
これは、このパンデミックの反対側で私たちを待っています。

最初の傾向はグローバル化です。現在の危機によって明らかになったロジスティックの困難は、すでにグローバルなジャストインタイムのサプライチェーンからのシフトを示しています。
しかし、経済的困難が高まるにつれ、ナショナリズムと「私の国初」の政治の必然的な成長により、企業は国や地域のサプライチェーンに有利な事業運営をローカライズするようになります。

3番目の傾向である中国の地政学的な上昇は、30年以上にわたって行われてきました。
しかし、中国は経済的および技術的な超大国への転換に成功しましたが、「ソフトパワー」の超大国になるとは誰も予想していませんでした。
この危機は、中国の危機外交が続き、北京が発生への対応において世界の他の地域よりもはるかに効果的であるという認識が続く場合、それを変える可能性があります。

もちろん、中国がより良い方向に進んでいるように見えるからといって、それが実際にそうであるとは限りません。
人々が一粒の塩で漢数字をとるのには理由があります。
この一般的な不信感は、中国での発生の最初の隠蔽によってさらに煽られ、それが世界的な広がりを可能にした。
ドナルド・トランプと彼の政権は、選挙戦略として、そしてパンデミックへの彼ら自身の対処から注意をそらすために、この物語に傾倒しています。
中国はこれを横にしないので、世界が現在のパンデミックから抜け出すと、今度は米国と中国の間で新たな冷戦に陥る可能性が高くなります。

新しい世界秩序であろうとなかろうと、変わらないものもあります。

※IAN BREMMER は、ユーラシアグループの社長兼創設者です。

アート：ISTOCK / DRAFTER123; 写真：スキ・ダンダ; マッキンゼーグローバルインスティテュートの礼儀; EURODADの礼儀; HORSTWAGNER.EU/ITUC; マリアレベロ; RICHARD JOPSON記事やその他の資料で表明された意見は、著者の意見です。
それらは必ずしもIMFとその理事会の見解、またはIMFの方針を表すものではありません。